昨天有家P2P网贷平台大肆宣传自己赚到了大把银子,深圳网站建设公司卓越安创手不值之下对其展开了一番研究。
首先,这就是一个典型的A股上市公司掌控的平台,2016年某上市公司通过投资赢得了平台公司40%的股份,沦为大股东,接着公司两名减持的创始人又在同年将他们所有股权回购给了该上市公司。
其次,该上市公司已将自己100%的股权展开了回购,密了一下它的股票行情,从去年底的25块多已经跌至了昨天的16块多。
再次,该上市公司为大股东的上海一家金融信息公司,6月刚刚被法院列入惩戒被继续执行企业。
最后,最新一轮的投资机构陌生至居然在网上搜寻没任何资料。
正是由于P2P爆雷隆隆,老百姓的钱已经开始快速向银行投资理财流入,这可能将也就是国家痛斥其变成的。
今年当红至无法再白的比拼多多最近向美国证券交易委员会(SEC)更新了此前递交的招股书,腾讯和红杉资本拟将在此轮IPO中分别增持2.5亿美金。
深圳网站建设公司迈创一直指出,比拼多多上市直面的最小问题就是如何表述假冒伪劣。
前段时间,有家媒体的研究团队搞了一个测试,提取了56个比拼多多上的爆款,统计数据下来,它们的总花费不能少于5000元,而根据比拼多多提供更多的划线价格卖的话(也就是产品定价,根据和其他电商平台的对照,该价格存有故意过分误导的现象),这一花费将达至6.7万元。
这56款产品原产在电器、母婴、食品饮料、日用品、服饰5个小品类12个品种,基本都就是消费者日常采用的产品。
结果8款电器7个可以证实为山寨品牌,比如说:KONRA山寨康佳KONKA,SHAASUIVG山寨三星,ROSHELLE山寨容声RONSHEN。
阿里自上市以后,一直被假货这事所苦,国外够呛捣乱,马云也不断澄清,如果统计数据这些年来马云讲话的主题,深圳网站建设卓越迈创估算假货绝对可以位列前三。
因为假货争夺战,马云够呛迸发出脍炙人口的金句。
2014年时,他还很强硬态度:“经商必须先利他,说道我们假货多,确实没在淘宝店里过东西。”“说道假货多的人基本在淘宝上没了过东西。购物你想要卖个劳斯莱斯,25块钱就卖一个劳力士手表这就是不可能将的,这就是你自己太贪。”
2015年初,因为与国家工商总局有关假货的交锋,并使阿里两日内市值冷却350多亿美元,被媒体称作“史上名符其实嘴仗”。
可能将就是由于这一仗代价太小,同时除了京东刘强东不断对怼“我们只买真货”,马云和阿里不得不针对假货实行积极行动。
2015年以来,阿里卖假行动已经开始密集,去除问题商品链接,面世“诚信机制项目”,成立专人处置品牌举报,延长举报审查时间、运用大数据跟踪定位、帮助警方严肃查处作假商家……
马云的话峰也已经开始从对付变为轻易直面,并不断传达,卖假就是全社会的事,比如说:
“假货问题,我们就是受害者,但我们从未暂停斗争,我们就是全球卖假的领头羊。”
“我建议参照酒驾醉驾环境治理,设想假如销售一件假货拘押七天,生产一件假货禁上,那么我想要今天中国的知识产权维护现状、食品药品安全现状,我们国家未来的创新能力一定会出现天翻地覆的变化。”
“仅仅把假货从阿里巴巴杀掉,就是对消费者的不负责任;必须使假货没本事跑到微信、跑到京东,才就是真正负责任。”
上面深圳网站建设卓越迈创大致剖析了阿里的卖假历程,你可以辨认出财大气粗的阿里已连续两三年花费巨资都很难全然杜绝假货,联系至必须在美国上市的比拼多多,其平台商品的状况比当年淘宝还要差劲,所以很可能将也可以遭遇相似的非难,甚至损害至其股价。
不好在存有了阿里的前车之鉴,比拼多多确实已经对此准备工作了充份的预案,并可以先进经验阿里的应付之法,比如说:比拼多多可以不宣称平台上存有假货,而将它们归为仿品,马云2016年曾说道过:
“大品牌通常用很多OEM(代工生产),中国存有全世界最少的OEM,他们没渠道,但忽然他们辨认出可以通过互联网买产品。生产正品和仿品可能将就是同一个工厂,他们的产品不见得比正品高,同时存有更好的价格,他们直面的不是知识产权问题,他们直面的就是代莱商业模式问题。”
这段话因为就是用英文谈的,当时传到国内被媒体轻易引申为“中国生产的仿冒商品质量比真品还要不好。”刮起了一场滚滚的口水大战。
这可能将也就是比拼多多为什么相对而言加Costco的原因,Costco估算心里也清苦,你们中国人这么乱拎我说道事最合适吗?我可是一直“致力于以可能将的最高价格提供更多给会员高品质的品牌商品。”你们把最高价格残存,却把高品质和品牌给投掷了!
深圳网站建设公司卓越迈创指出,不管比拼多多怎么讲故事,怎么标榜自己就是错位竞争,怎么形容自己就是新物种,就是电商版的Facebook,就是货打听人,甚至祭典出来“Costco+Disney”的模式,都无法掩饰其低价低质,即使不仿冒也很伪劣的现实。
比拼多多的机制事实上同意了它更容易迎合那些难以拒绝接受溢价的消费者,以及针对这类消费者供货的商家。
谁都晓得,依靠假冒伪劣的低价就是永远搞未成小公司的。
但,比拼多多没了低价将可以怎样?
从本质上谈,比拼多多就是营销模式的技术创新,连商业模式技术创新都算不上,目前最小的核心竞争力是腾讯无微不至的关怀与积极支持,其他方面基本全系列并无门槛。
深圳网站建设卓越迈创曾搞过电商,在研究后辨认出,拼多多不少商家背后的供应链依赖阿里,再加之没缴付系统,也没京东那样的仓储和物流,比拼多多无法打造出闭环,没闭环的营生可以受制于人,零售这十节甘蔗中,它能跌破的利润节点不多,想象空间大,很难搞小。
比拼多多在招股书中特别提到,公司将在2018年稳步加强对“比拼农货”计划的流量扶植力度,数据表明,2017年,比拼多多共扶植了中国730个国家级贫困县的4.8万名商家。
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