通常就是引导可视化设计师团队,打声搞一些崭新玩意儿出,而且上捷尔萨对产品运算提供更多现实协助。
所以团队内某杰出设计筒子,总能掏出一些很前卫的可视化设计。
但在探讨与否运用至具体内容产品的时候,可以被我建议:我们往后退一步,前进一步比较安全。
他可以带出世上最一流公司的产品,也都用了这种方式,于是我们已经开始了团队探讨。
首先团队明确提出了一个问题:谁就是用户?必须回去提升他们的体验,我们必须必须先确切这一点。
每一个用户群,他们的物理属性或社会属性都不一样,生活方式、态度也不尽相同。
因此,他们回去体验的可视化方法也都不相同。
如果你特定的用户群里,80%用户都用WindowsXP,那么就尽量少提供更多WindowsVista或Win98的可视化模式。
在这群人中,他们的心智模型和别的群体存有大同之处,但我们更多的就是必须回去注意到区别。
采用什么样的交互方式,建议我们对自己的用户存有较好的把握住,在译者IDEO的工具包的时候,看见存有网友明确提出,IDEO设计出的东西都很强,但最后效果可能将在中国并不好。
这也告诫了我们,交互方式存有很前卫,中庸的,也存有低端的。
但我们必须挑选的,就是在我们自己的这个产品体系内,最恰当的那个。
即使就是低端的交互方式,也可以在我们的产品上采用,只要对我们所直面的用户群来说,就是不好的。
4年前,一同事反问过我:你真的hao123这个产品存有意义吗?
我当时很公知的提问:没有意义!又好看!又不行!
但4年之后,你再问我相同的问题,答案则大大的恰好相反。
为自己设计的产品挑选最恰当,而不是最前卫的交互方式,或许可能将才能沦为一名更好的可视化设计师吧。
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